ฮอลลีวูดมีงานภาคสนามที่นำเสนอเรื่องราวที่น่าทึ่งของสตาร์ทอัพที่กลายเป็นผู้นำ โดยมีการแสดงบนUber , WeWorkและTheranos ที่ ให้ความบันเทิงแก่เราจากระยะไกล บ่อยครั้ง เรื่องราวการผงาดขึ้นและดับลงเหล่านี้มีศูนย์กลางอยู่ที่ผู้นำที่มักมากในกาม ซึ่งมักถูกมองว่าทะเยอทะยานเกินเหตุ มีเสียงพูดมาก และขับเคลื่อนโดยการเติบโตของบริษัทให้บรรลุผล ไม่ว่าจะต้องแลกด้วยต้นทุนเท่าใดก็ตาม
เราได้เสนอแนวคิดนี้ว่าผู้นำต้องเป็นคนเปิดเผย เป็นคนเปิดเผย
เราเห็นภาพเหล่านี้ซ้ำแล้วซ้ำเล่าของตัวเลขผู้นำที่ร่าเริงและร่าเริงเหล่านี้ และทำให้คุณรู้สึกว่ามันไม่เหมาะกับคนเก็บตัว แต่นั่นคงไม่ผิดไปมากกว่านี้
หลังจากดูสารคดี มินิซีรีส์ และภาพยนตร์ Netflix ในหัวข้อที่สร้างแรงบันดาลใจหรือ “เรากำลังจะเปลี่ยนโลก” ในกลุ่มผู้นำที่ขอให้ทีม “เคลื่อนไหวให้เร็วและทำลายสิ่งต่างๆ” ฉันก็ยืนยันอีกครั้งในตัวฉัน วิธีการส่วนบุคคลเมื่อพูดถึงการดำเนินธุรกิจและการเป็นผู้นำทีม ซีอีโอร่วม และผู้ร่วมก่อตั้งโดยการสร้างความมั่นใจอย่างเงียบๆ
ความมั่นใจแบบเงียบๆ หมายความว่าคุณเชื่อมั่นในตัวเองและมั่นคงในเรื่องนั้น “พวกเขาไม่เคยยัดเยียดความคิดเห็นของตนต่อผู้อื่น แต่ชี้แนะแนวทางที่ถูกต้องอย่างนุ่มนวล” คำนิยามหนึ่งอ่าน “แม้ว่าคนที่มีความมั่นใจเงียบๆ จะไม่ได้ออกคำสั่งเสียงดัง แต่พวกเขาก็สร้างผู้นำที่ยิ่งใหญ่ได้ เพราะพวกเขาสามารถทำให้ผู้คนมั่นใจในตนเองได้อย่างง่ายดายโดยสร้างความไว้วางใจผ่านการฟังอย่างตั้งใจ”
ตอนนี้คุณอาจกำลังถามตัวเองว่า ในฐานะคนเก็บตัว ฉันจะสร้างความมั่นใจให้ตัวเองอย่างเงียบๆ ได้อย่างไร ฉันจะเป็นผู้นำที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถทำได้ได้อย่างไร ในเมื่อฉันยังขาดคุณลักษณะความเป็นผู้นำที่พบได้บ่อยที่สุด นั่นคือ การชอบเปิดเผยตัว ต่อไปนี้คือเคล็ดลับของฉันสำหรับผู้นำที่ชอบเก็บตัวซึ่งควรระลึกไว้เสมอเมื่อต้องปรับวิธีการใช้ความมั่นใจแบบเงียบๆ
ที่เกี่ยวข้อง: 5 ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จอย่างมากซึ่งเป็นคนเก็บตัว
คิดออกว่าอะไรที่เหมาะกับคุณ
ความมั่นใจแบบเงียบๆ ไม่ใช่ขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกรุ่น ผู้นำทุกคนจะค้นพบวิธีการที่ไม่เหมือนใครของตนเอง เป็นเพียงเรื่องของการค้นหาว่าอะไรที่เหมาะกับคุณและทีมของคุณ สำหรับตัวฉันเอง ในฐานะผู้นำหญิงที่ค่อนข้างเก็บตัวและพูดภาษาอังกฤษเป็นภาษาที่สอง (ภาษาแม่ของฉันคือภาษาฟินแลนด์) ฉันตั้งใจและรอบคอบมากเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันกำลังพูดแทนที่จะใช้เสียงเพื่อเติมเต็มห้องหรือเรียกร้องความสนใจ
สุภาษิตอเมริกันที่ฉันได้เรียนรู้คือ “ล้อส่งเสียงดังย่อมได้ไขมัน”
ใช้เพื่อถ่ายทอดความคิดที่ว่าคนหรือปัญหาที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดเป็นคนที่น่าจะได้รับความสนใจมากที่สุด โดยส่วนตัวแล้วผมไม่เชื่อเรื่องการพูดคุยเพียงเพื่อพูดคุย ฉันต้องการพิจารณาทุกคำพูดที่ออกจากปากของฉันและผลกระทบที่จะมีต่อตัวฉันและทีมของฉัน ในขณะที่วิธีการ “ทุกความคิดที่ฉันมีคือการปฏิวัติและผู้คนต้องได้ยิน” อาจทำให้คุณหัวหมุนได้ หากมีสิ่งหนึ่งที่ฮอลลีวูด (และในชีวิตจริง) สอนเราว่าสิ่งนี้ไม่ได้จบลงด้วยดีเสมอไป การเสนอขายแบบเดินพูดอาจทำให้สายตาบางส่วนมองมาทางคุณ แต่ก็ไม่มีผลอะไรกับประสิทธิภาพในระยะยาวของคุณในฐานะผู้นำและในฐานะเจ้าของบริษัท
สร้างจุดแข็งของคุณ
แม้ว่าการบังคับบัญชาเสียงดังในห้องที่มีผู้คนจำนวนมากอาจไม่ใช่ที่ที่คุณรู้สึกสบายใจที่สุด แต่คุณก็สามารถใช้จุดแข็งอื่นๆ ของคุณในทางที่จะช่วยให้คุณกลายเป็นผู้นำที่ดีขึ้นได้ บางทีคุณอาจจะมีความเห็นอกเห็นใจเป็นพิเศษหรือเป็นผู้ฟังที่ดี นำลักษณะเหล่านี้มาใช้ในรูปแบบความเป็นผู้นำที่ไม่เหมือนใครของคุณ เพื่อเพิ่มพูนและเสริมความแข็งแกร่งให้กับแนวทางที่เงียบสงบของคุณ
กุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่ดีคือการหาวิธีสนับสนุนและแนะนำพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในแนวทางที่สอดคล้องกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณ เริ่มจากตรงนั้น: คุณต้องการบรรลุอะไรจากการทำงานในฐานะผู้นำ — เป้าหมายของคุณคืออะไร? ตอนนี้ทำงานย้อนหลัง: ฉันสามารถใช้ขั้นตอนใดได้บ้างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ระบุทักษะหรือจุดแข็งที่จะช่วยให้คุณทำตามขั้นตอนเหล่านี้ หากคุณขาดทักษะสำคัญอย่างหนึ่ง ทักษะใดที่คุณมีที่จะช่วยชดเชยได้ หรือแม้แต่คำนึงถึงช่องว่างนี้ในขณะที่คุณขยายทีม — ชดเชยสิ่งที่คุณขาดโดยธรรมชาติด้วยการจ้างคนที่สร้างสมดุลให้กับคุณ
Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต
